「色々研修はやっているけど…」「ウチは人材不足で」という声をよく耳にします。

では、会社としてはどのような人財に育って欲しいのでしょうか?
そしてそれは社員に明確に伝わっていますか?

会社に依存せず自律して成果を上げ、存在価値を示すことが求められていることを社員は自覚していますか?
研修メニューは色々ありますが、いつ、どのような研修を行うかが決め手になってきます。適切なタイミングでキャリアデザイン研修を導入すると大きな効果が期待できます。

社員の意識を変えていくこと、これが研修(Training)の本質です。

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望む存在に育てる 5 8
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